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Title: Mejoramiento continuo para el proceso productivo de la empresa creaciones Alexander del cantón Ambato
Authors: Álvarez Gavilanes, Juan Edmundo
Garcés Pico, José Ignacio
Keywords: MEJORAMIENTO CONTINUO
PROCESO PRODUCTIVO
Issue Date: Jun-2019
Abstract: El objetivo de la presente investigación fue diseñar un plan de mejora continua para el proceso productivo de la empresa Creaciones Alexander, en la cual se utilizó la modalidad mixta cuali-cuantitativo. La metodología se basó en la investigación bibliográfica que permitió obtener información teórica de las diferentes fuentes de información investigadas las cuales permitieron el desarrollo eficiente de la fundamentación teórica conceptual y en la investigación de campo mediante la aplicación de la encuesta a todo el talento humano que labora en la empresa Creaciones Alexander y la entrevista dirigida al dueño de la empresa, las cuales permitieron identificar claramente el problema que tenía la empresa en el proceso productivo, posteriormente se realizó el procesamiento de datos mediante el programa estadístico Excel, para luego llegar a establecer las conclusiones correspondientes. La sistematización teórica se realizó en base a la teoría del mejoramiento continuo para el proceso productivo en la cual se efectuó un diagnóstico a través del FODA identificando claramente cada uno de sus componentes, y se determinó la propuesta de un plan de mejoramiento continuo para el proceso productivo de la empresa compuesta por seis pasos los cuales son identificar el área de mejora, detectar las principales causa del problema, formular el objetivo, seleccionar las acciones de mejora, realizar una planificación y finamente realizar el seguimiento del plan de mejora según la asociación Aneca la cual permitió proponer una solución al problema identificado, finalmente se estableció indicadores que permitirán medir de mejor manera la eficiencia de la propuesta .
Description: La empresa Creaciones Alexander produce gabardina con 9 años de trayectoria, dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de la misma a nivel local y nacional se ha constituido como una pequeña empresa en sus inicios en el año 2010 que confecciona gabardina para la venta local, al pasar el tiempo ha crecido introduciendo la mercadería a distintos lugares de varias provincias las más relevantes (Zamora, Chimborazo, Bolívar y Ambato), está constituida como una empresa artesanal. La problemática identificada en la empresa se encuentra en el proceso productivo, no permiten desarrollar a plenitud las diversas actividades, lo cual tiene efecto directo también sobre el cumplimiento de los objetivos o metas, ante esto se ve afectada además la competitividad de la empresa. La desorganización en cuanto a los procesos de producción, se da porque la empresa no cuenta con un proceso continuo en la fabricación de la gabardina de hombre, lo cual genera grandes pérdidas de tiempo, y gastos innecesarios generando una limitada capacidad de procesamiento, tanto en volumen como en calidad. La deficiente documentación de procesos no permite verificar de manera oportuna y detallada las deficiencias existentes en los mismos, de manera que los empleados no poseen un control correcto en sus actividades, por lo tanto, ejecutan actividades innecesarias trayendo consigo que la calidad en la producción no sea la misma
URI: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/9995
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