Plan operativo de innovación para mejorar el nivel competitivo de los productos de la fábrica Megametal ubicada en el cantón Antonio Ante, provincia de Imbabura.

Abstract

El presente informe pretende diseñar un plan operativo de innovación que fortalecerá la diferenciación de los productos de la fábrica “MEGAMETAL”, cantón Antonio Ante, provincia de Imbabura, para lo cual se ha planteado fundamentar teóricamente el proceso de la innovación y las variables que sustentan un modelo que permita medir las capacidades distintivas de la fábrica para promover una cultura de innovación, que son económicamente valorables; por otra parte la capacidad de generar innovación se analiza desde un diagnóstico de la perspectiva de los trabajadores con referente a lo que entienden como innovación o mejora de sus productos, procesos, formas de organización y comercialización. La modalidad de la presente investigación está basada en la investigación cualicuantitativa, como métodos científicos se aplicaron los del nivel teórico del conocimiento, la entrevista como principal técnica de investigación permitiendo conocer la existencia de falencias del mercado, que han sido identificadas y aprovechadas para el presente trabajo. La metodología está estructurada en base a lineamientos, métodos y técnicas de investigación enmarcándose en la línea de investigación de emprendimiento. Estos resultados que se logra es un plan de innovación basado en cuatro perspectivas como las financieras, clientes receptores, procesos, proveedores y capacidades de aprendizaje, se alinea con la filosofía estratégica de la fábrica.