Rediseño y mejora de procesos del centro de distribución de plasticaucho industrial de la ciudad de Ambato

Abstract

Plasticaucho Industrial S.A., es una organización familiar dedicada principalmente a la producción de zapatos, lleva más de 80 años en el mercado y se ha convertido en una empresa ícono del centro del país. Se ha caracterizado por ser una empresa que desarrolla un buen trabajo, generando productos de calidad, beneficiando a las personas que forman parte de la misma y obteniendo resultados económicos positivos para sus dueños. Debido a que la empresa se encuentra en continua renovación, incrementando especialmente nuevas líneas de productos y por los cambios que en el mercado van sucediendo, es necesario que la empresa tenga dentro de su planificación un correcto establecimiento de procesos que intervienen en el giro del negocio y que son igualmente importantes que la producción en sí misma, como lo son las actividades de logística. Al realizar este trabajo de titulación se busca mejorar los procesos del centro de distribución que permita la utilización adecuada de recursos físicos, mediante una propuesta estructurada de rediseño que incluya la disposición física, el esquema de procesos y la infraestructura necesaria para operar adecuadamente. Por medio de la mejora continua, todas las actividades de una empresa pueden ser mejoradas y de acuerdo a esta investigación realizada, los procesos de Plasticaucho Industrial S.A. deben definirse correctamente para lograr organizar efectivamente el centro de distribución y así ahorrar recursos.