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Title: Modelo de gestión del talento humano por competencias para la empresa Copifull servicios digitales y el desempeño laboral
Authors: Urrutia Guevara, Jeannette Amparito
Manzano Martínez, Jorge Eduardo
Keywords: Modelo de Gestión
Talento Humano
Issue Date: Jul-2016
Abstract: El presente proyecto de examen complexivo, presenta los resultados de la investigación desarrollada, la cual se basa en el tema siguiente, “Modelo de gestión del talento humano por competencias para la empresa COPIFULL SERVICIOS DIGITALES y el desempeño laboral”. Tema que en esencia lleva a investigar para elaborar un modelo de gestión por competencia que, asegurará que las personas asignadas a las diferentes tareas sean las más adecuadas para desempeñar dichas funciones a través del modelo de gestión por competencias, la empresa podrá analizar el desempeño actual de los trabajadores, permitiendo orientarlos hacia los lineamientos de la empresa. La metodología manejada en este proyecto de examen complexivo permitió conocer las competencias para el desempeño laboral con sus correspondientes funciones, las cuales han sido tratadas a través de la aplicación de instrumentos de recolección de la información, como la entrevista y la encuesta, de esta manera se pueden indagar y conocer la información necesaria para desarrollar el modelo de gestión por competencias en el desempeño laboral, el mismo que permitirá evaluar y desarrollar las aptitudes de los candidatos o trabajadores en relación a las competencias que debe poseer cada uno de ellos para el puesto de trabajo.
Description: El reconocimiento de la Importancia de las personas dentro de las organizaciones ha sido motivo de mucho interés, con frecuencia se exigen resultados, eficiencia y eficacia sin considerar sus sentimientos, pensamientos y aportes, es por ello que debido al avance de la tecnología sobre los procedimientos de recursos humanos, la globalización y nuevas formas de gestionar las empresas, la gestión del talento humano se ha vuelto un reto en las empresas de hoy. En la actualidad lo que le permite diferenciar una empresa de otra son las personas que la componen convirtiéndose en una ventaja competitiva ya que participan sus conocimientos, habilidades y competencias. La gestión del talento humano ha evolucionado apareciendo nuevas técnicas como es el de gestión por competencias laborales como un modelo integral de gestión que proporciona respuestas a las necesidades de las empresas. “Las personas ya no son un desafío sino una ventaja competitiva para aquellas organizaciones que saben manejarlas. Las personas ya no son el recurso organizacional más importante sino el socio principal del negocio, el que da dinamismo vigor e inteligencia” (CHAVENATO, 2008, pág. 216)
URI: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/4154
Appears in Collections:Proyecto de Examen Complexivo de Magister en Gerencia Empresarial

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