Auditoria de gestión a los procesos administrativos desarrollados por el consorcio Protav de la ciudad de Puyo en el año 2018

Abstract

El presente proyecto de investigación se fundamentó en la aplicación de una auditoria de gestión a los procesos administrativos del consorcio PROTAV, empresa dedicada a la construcción de obra civil en la ciudad del Puyo, a fin de observar irregularidades o deficiencias en el control interno y evaluar el desempeño de las actividades administrativas elaboradas por la empresa, con el objetivo de contribuir a la mejora continua de los procesos que maneja la organización y ser ente de apoyo en la búsqueda de sus objetivos y metas. La auditoría de gestión al consorcio PROTAV, tomo como fuente principal la evaluación a 4 componentes fundamentales de la empresa, como son; Adquisiciones de insumos y materiales, obra civil, fiscalización y seguridad industrial, en base a ello, se elaboraron indicadores de gestión para evaluar en términos de eficiencia y eficacia los procesos y productos generados al 2018, con los procesos y productos generados al 2019. Así también, mediante la aplicación de metodologías para la recopilación de información se elaboró un diagnóstico inicial, en la cual nos permite realizar un análisis principal que toma como conclusión la falta de control interno dentro de la organización y una necesidad absoluta por estandarizar procesos que se gestionan en la administración. El desarrollo de la auditoria se elaboró en 3 partes principales, en la cual posa el archivo de planificación, el archivo permanente y el archivo corriente. Mediante el archivo corriente posa las fases principales del desarrollo de la auditoria, tomando como finiquitado la auditoria mediante la presentación de los hallazgos, conclusiones y recomendaciones que reposan en el informe final de auditoria.