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Title: Gestión gerencial y desarrollo organizacional para la empresa de textiles dianitex-textileria en la ciudad de Santo Domingo
Authors: Ureña Mendoza, Johanna Patricia
???metadata.dc.contributor.advisor???: Cabezas Arellano, Mario Javier
Keywords: GESTIÓN GERENCIAL;DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Issue Date: Jan-2019
Abstract: El proyecto de investigación se realizó en la empresa Textiles-Dianitex de la ciudad de Santo Domingo, dedicada a la comercialización de textiles por más de treinta años en el mercado, revisado material impreso como digital se pudo desarrollar la fundamentación teórica sobre la gestión gerencial y desarrollo organizacional, cuyo contenido expresa conceptos de autores especialistas en la administración de empresas, con el apoyo de los métodos inductivo, deductivo, analítico y sintético, se pudo determinar las causas y efectos que generaron la ausencia de direccionamiento estratégico, estructura orgánica, manuales de funciones y procedimientos, que detenían las operaciones cotidianas, generando conflictos administrativos y pérdida económica, con la aplicación de la entrevista al señor Arturo Vilcacundo, gerente y la encuesta aplicada al personal que colabora en la empresa, logrando sustentar la problemática y definir la posible solución, luego de identificado los problemas se procedió a estructurar el modelo de gestión gerencial, compuesto por el análisis del entorno, donde se revisó en macro y micro entorno, manifestando una situación favorable para la empresa, seguidamente se ejecutó el análisis FODA
Description: De acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo 2017 – 2021, el proyecto se relaciona con el objetivo 5: “Impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento económico sostenible de manera redistributiva y solidaria”. El objetivo busca impulsar una economía que se sustente en el aprovechamiento adecuado de los recursos e incorpore valor agregado a productos de mayor cantidad y mejor calidad, involucrando a más de los medios de producción, los medios de comercialización (Senplades, 2018, p. 80) Agencia para transformación productiva Con referencia al cambio de la matriz productiva del Ecuador se han identificado 14 sectores productivos y 5 industrias estratégicas para el cambio, los sectores priorizados serán los que faciliten la articulación de la política pública y la materialización de esta transformación, permitirá “El establecimiento de objetivos y metas específicas observables en cada una de las industrias”, se desarrollaran de manera para favorecer la concentración de esfuerzos de las empresas al cumplimiento de los objetivos y metas y transformar la matriz productiva (Senplades, 2018, p. 15)
URI: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/9506
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