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Title: Gestión de procesos para incrementar el nivel de desempeño laboral en el departamento de Talento Humano del GAD del Cantón Vinces
Authors: Mora Pacheco, Kathiuska Katherine
???metadata.dc.contributor.advisor???: Galarza Villalba, Miguel Francisco
Keywords: PROCESOS;TALENTO HUMANO
Issue Date: Dec-2018
Abstract: El proyecto titulado Gestión de Procesos para incrementar el nivel de desempeño laboral en el Departamento de Talento Humano del GAD Municipal del cantón Vinces, se elaboró ante la problemática que refleja la institución en torno el bajo rendimiento del personal. La autora expuso la necesidad de diseñar un modelo de gestión de procesos para lo que requiere primero una revisión bibliográfica respecto a temas como la Gestión de procesos, desempeño laboral, talento humano entre otros, los cuales fueron incluidos en el capítulo uno. En un segundo capítulo se presentó la metodología de estudio, que se basó en métodos históricos, analíticos - sintéticos, y el levantamiento de información de campo en una encuesta aplicada a 10 empleados de la institución, quienes evidencian la situación conforme a las funciones y ocupaciones desarrolladas. Los problemas presentados hacen evidente la necesidad de diseñar un modelo de gestión de procesos que se adapte a la organización que dé solución mediante diferentes acciones que alineen las competencias de los servidores públicos.
Description: El proyecto titulado Gestión de Procesos para incrementar el nivel de desempeño laboral en el Departamento de Talento Humano del GAD del cantón Vinces, se realiza para optimizar el empleo de las capacidades humanas, integrarlas en equipo para cada proyecto o nueva actividad, y reforzar empleando conocimientos dentro del entorno de la empresa. Es importante lo que acontece en la actualidad, la gestión de proceso se considera como la base operativa en las organizaciones, convirtiéndose en la base estructural de un gran número de empresas, esto significa que los procesos que llevan las empresas sirven para llegar a los objetivos institucionales, mediante una serie de herramientas que permitan su ejecución. La gestión del desempeño, en los últimos años ha ido desplazando la concepción tradicional de evaluación del desempeño pues la renovación terminológica conlleva también un cambio de enfoque, el énfasis se traslada de la medición del desempeño a la gestión del mismo, aunque su descripción sea la misma su ejecución varia por los fenómenos o cambios de época.
URI: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/9468
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