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Title: Modelo de gestión del talento humano para mejorar la eficiencia laboral de la clínica veterinaria "Pet's House"
Authors: Vera Onofre, Emilia Mariuxi
???metadata.dc.contributor.advisor???: Goyes García, Jorge Fernando
Keywords: MODELO DE GESTIÓN;TALENTO HUMANO;EFICIENCIA LABORAL;CLÍNICA VETERINARIA
Issue Date: Dec-2017
Abstract: El Modelo de Gestión de Talento Humano es un aporte para la Clínica Veterinaria Pet’s House, el cual se desarrolló mediante una investigación en la ciudad de Guayaquil provincia del Guayas, sitio donde se desenvuelve hace muchos años brindando servicios personalizados en animales de todo tipo. La presente investigación ha permitido realizar análisis tanto de factores internos y externos del negocio el cual es su objeto de estudio, y de esa forma establecer que estrategias serán implementadas en la Clínica Veterinaria para mejorar la eficiencia laboral. Los resultados de la investigación de campo aplicada a los clientes de la empresa muestran que es importante mejorar la publicidad e imagen corporativa, además de que la empresa debe ser más competitiva para alcanzar un mayor reconocimiento dentro de la ciudad. Bajo ese criterio como propuesta del proyecto de investigación se diseñó un Modelo de Gestión de Talento Humano para mejorar la eficiencia laboral, basado en estrategias que permitan incrementar la participación de los trabajadores para brindar una eficiente atención a sus clientes.
Description: En los últimos años muchas empresas e instituciones pertenecientes tanto al sector público como privado han tomado la iniciativa de implementar modelos de gestión del talento humano como herramientas básicas que le permitan efectuar una ejecución más automatizada de todos los procesos internos que realiza la misma, con la finalidad de obtener más eficiencia al momento de brindar los servicios sean estos de índole privada o pública. Precisamente para proporcionar esa nueva visión de las personas, ya no como trabajadores que son remunerados en función del tiempo sino más bien como asociados y colaboradores del negocio de la empresa, hoy en día ya no se habla de recursos humanos, sino de gestión del talento humano que la investigadora pudo evidenciar que existen algunos trabajos como exámenes complexivos los siguientes: El trabajo elaborado por la Tlga. Adriana Patricia Naranjo previo a la obtención de título de Ingeniera en Administración de Empresas y negocios, con el tema “Gestión del talento Humano para la constructora Pallaktti S.A. de la ciudad de Santo Domingo de los Colorados” realizado en el año 2015. El cual tiene el propósito de diseñar un modelo de gestión de talento humano que mejore los procesos de los empleados.
URI: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/7399
Appears in Collections:Proyecto de Examen Complexivo de Ingeniería en Administración de Empresas y Negocios.

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