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Title: Plan estrátegico de capacitación de proveedores de Cacao para la Compañía Orozco
Authors: Morán Orozco, Doly Virmania
???metadata.dc.contributor.advisor???: Galarza Villalba, Miguel Francisco
Keywords: PLAN ESTRATÉGICO
Issue Date: Aug-2016
Abstract: En el presente trabajo investigativo se ha considerado que la compañía EXCAOFINOA C.A. del cantón Babahoyo, provincia de Los Ríos, tiene como problemática la reducida captación de cacao desde los proveedores existentes en el cantón, dado que estos mantienen compromisos o prefieren vender su producto a diferentes intermediarios, lo cual hace que la capacidad productiva de la empresa sea subutilizada. Ante esto surge la necesidad de considerar estrategias para captar proveedores, lo cual permitiría contar con mayor volumen de cacao para la venta del mismo trayendo como resultado el incremento de la rentabilidad de la empresa. La investigación realizada es no experimental, se ha utilizado diferentes métodos, tipos y técnicas de la investigación para la obtención de información confiable, que permita conocer la situación actual de la compañía así como a los productores de cacao en el cantón Babahoyo, con la finalidad de plantear estrategias que permitan captar más proveedores. Según los datos obtenidos se considera pertinente la implementación de un plan estratégico que permita delinear estrategias para la fidelización de los proveedores del cacao dando como resultado el incremento de la comercialización del producto trayendo como beneficio mejora de la rentabilidad de la compañía.
Description: Los antecedentes de la investigación hacen referencia a trabajos con bases similares, como el de Ángel Gonzales (2010), quien en su tesis titulada “Modelo de empresa asociativa acopiadora de cacao fino de aroma para los productores del cantón de Quinsaloma”, de la Universidad Politécnica Salesiana, busca solucionar el problema de desorganización y escaso trabajo en asociatividad de productores de cacao del cantón. Para esto plantea como objetivo general: Contribuir a mejorar los ingresos de productores de cacao del cantón Quinsaloma a través de su incorporación a una empresa asociativa acopiadora de cacao. Al finalizar el autor propone como solución un modelo de empresa asociativa acopiadora de cacao fino de aroma del cantón Quinsaloma. También se hace referencia al trabajo de Andrés Cano (2011), cuya tesis se titula “Diseño e implementación de un plan estratégico para la empresa Disempack LTDA”, de la Universidad de la Salle en Bogotá, la cual busca solucionar su problema de la falta de planeación estratégica debido a que los directivos toman decisiones de manera subjetiva, que se presenta por la falta de concientización del personal directivo acerca de la importancia de la planeación en todas las áreas de la empresa. Para esto se plantea como objetivo general: realizar un análisis interno y externo de la empresa Disempack LTDA. Al final el autor propone como solución diseñar e implementar el plan estratégico para la empresa Disempack LTDA. El aporte de este trabajo a la presente tesis se basa en la planeación en todas las áreas para concientizar a todo el personal de la empresa. En el año 2009 en la ciudad de Babahoyo provincia de Los Ríos fue fundada la compañía Exportadora de Cacao Fino de Aroma, EXCAOFINOA C.A. la cual se dedica a actividades relacionadas a la comercialización de cacao. La situación problemática en la compañía EXCAOFINOA C.A. es el bajo nivel de comercialización de cacao (compra y venta) dado el poco abastecimiento del producto que es resultado
URI: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/4978
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