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Title: Modelo de gestión para el departamento de recursos humanos de la empresa ejecución de Proyectos Ejemproy Cia. Ltda de la ciudad de Cuenca y su mejoramiento administrativo
Authors: Uyaguari Calle, Carmen del Rocío
???metadata.dc.contributor.advisor???: Narváez Zurita, Ivonne Cecilia
Keywords: Modelo de Gestión;Recursos Humanos
Issue Date: Dec-2014
Abstract: El presente trabajo de investigación consiste en elaborar un modelo de gestión para el departamento de Recursos Humanos de la empresa Ejecución de Proyectos EJEPROY Cía. Ltda. de la ciudad de Cuenca. El principal objetivo con la elaboración de este proyecto, es el de aumentar la eficiencia y eficacia en el departamento de recursos humanos, a la vez de obtener un incremento en el rendimiento administrativo que influya en forma general a toda la Empresa. Incrementos que se pretenden obtener en el corto plazo. Las entrevistas realizadas al personal y los resultados obtenidos gracias al método de observación del proceso administrativo del departamento de recursos humanos, han sido las principales fuentes de información. La aplicación de la propuesta de modelo de gestión permitirá que la empresa preste mayor atención al recurso humano que labora en la misma; se busca implantar la idea de que una pequeña inversión en las personas garantizará el compromiso de los trabajadores, la continuidad y éxito de la empresa. El trabajo se ha dividido en cuatro partes, en la primera parte consta la Introducción, en la cual se exponen los antecedentes, planteamiento, objetivos, idea a defender y la justificación del problema. La segunda parte lo constituye el primer capítulo, en el cual consta el Marco Teórico con toda la fundamentación científica basada en las variables de estudio que son el Modelo de Gestión y el Mejoramiento Administrativo.
Description: “Los modelos son representaciones de una realidad más compleja […] En el entorno social, un modelo, con frecuencia, representa un conjunto de hipótesis o la línea general de pensamiento en relación a algún fenómeno. Ofrece una perspectiva especial sobre una realidad más compleja”. Según Federico Tobar, Investigador de la Fundación Isalud, un modelo de gestión es un análisis organizacional, es la secuencia ordenada y racional en la cual deben ser planteadas y resueltas las decisiones dentro de una organización, para un modelo de gestión eficiente el análisis debe estar basado primero en una reconversión que no es otra cosa que redefinir los objetivos, es decir redefinir hacia donde queremos ir; esta redefinición se realiza mediante un análisis desde el ser, el hacer y el estar. De acuerdo a Mirvis (1985), los primeros modelos de gestión aparecen durante el siglo XX y a medida que ha pasado el tiempo han evolucionando, e incluso han nacido nuevos modelos de gestión.
URI: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/3304
Appears in Collections:Ingeniería en Gestión Gerencial con Mención en Administración Secretarial.

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