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Title: Plan estratégico administrativo y financiero para la dirección distrital de salud 18D03 Baños - Tungurahua
Authors: Herdoiza Martínez, Ana Edith
???metadata.dc.contributor.advisor???: Narváez Zurita, Ivonne Cecilia
Keywords: PLAN ESTRATÉGICO
Issue Date: Dec-2014
Abstract: La administracion es una de los factores más relevantes de aplicación en las empresas, por la búsqueda incansable de controlar ciertos aspectos que reflejan dificultad en el cumplimiento de los objetivos planteados. Este estudio está enfocado en la elaboración de un Plan Estratégico Administrativo y Financiero para la Dirección Distrital de Salud 18D03 Baños-Tungurahua que permita mejorar sus servicios. El presente documento establece parámetros para mejorar la coordinación de los procesos administrativos y financieros de la dirección Distrital de Salud 18D03 Baños – Tungurahua; la aplicación de diferentes técnicas de investigación nos proporciona datos de problemas existentes en cada área, principalmente definidos por una desorganización, reflejado en la excesiva carga de trabajo, stress laboral y múltiples actividades que realiza un profesional en cada área producto del desconocimiento sobre la aplicación del nuevo modelo de gestión del Ministerio de Salud Pública. A demás, se plantea la aplicación de un plan estratégico que permitirá dar soluciones a los problemas existentes en la institución a través de métodos para implementar soluciones al problema existente. Para lograr lo anteriormente descrito se ha recopilado información tanto primaria y secundaria tanto del personal administrativo como del operativo.
Description: La historia de la planificación estratégica surge en la antigua Roma, por las excepcionales habilidades y tácticas estratégicas utilizadas en el campo de batalla que en ese entonces se utilizaba, los primeros estudiosos que ligaron el concepto de estrategia a los negocios fueron Von “Neuman” y Oskar Morgenstern en su obra la teoría del juego, siendo un área de la matemática aplicada que utiliza modelos para estudiar las estrategias. Peter Druker en 1954, plantea que: "la estrategia requiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien en caso necesario, saber que recursos tiene la empresa y cuáles debería tener". Sin embargo según Alfred D Chandler, en 1962, la planificación estratégica, lo establece basándose en las enseñanzas de la historia empresarial, especialmente la posterior a la Segunda Guerra Mundial y en la evolución de compañías como Sears, General Motors, Standard Oil.
URI: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/2707
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