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Title: Manual de funciones y gestión de talento humano en la compañía multiservicio de transporte pesado Santo Domingo MUTRANSPES S.A. en la ciudad de Santo Domingo
Authors: Salvatierra Pereira, Raquel Olivia
???metadata.dc.contributor.advisor???: Carrión Hurtado, Leonardo Humberto
Keywords: Manual de Función;Talento Humano
Issue Date: Dec-2014
Abstract: Los manuales de funciones son documentos escritos que se generan o se realizan con el único fin de informar, orientar y conocer cada función que desempeñará el personal que labora en la empresa, tareas que deberán ser realizadas para cumplir con las metas y objetivos trazados, lo que hace que sean de mucha utilidad para lograr una eficiente administración, además es importante, ya que con un manual la institución, gana credibilidad en lo que se refiere a su organización. La investigación que se presenta buscó diseñar un manual de funciones para mejorar la gestión de talento humano en la compañía MUTRANSPES S.A. en la ciudad de Santo Domingo, durante la indagación que se realizó en la institución facilitó el conocimiento sobre la forma en que la compañía emprende sus actividades para cumplir con sus objetivos, clasifica la jerarquía de las diferentes áreas y sus relaciones de autoridad.
Description: Las empresas en un inicio desconocen del verdadero valor e impacto que los Manuales Administrativos poseen, entonces a medida que se elaboran estos, se va descubriendo la importancia que conlleva el realizarlos y su aplicación para así solucionar problemas en la empresa y tomar decisiones de acuerdo a los objetivos que esta pretende alcanzar, las empresas que están inmersas en la innovación organizacional sirve como guía para el personal que en ella se desempeña, para lo cual se necesita de la participación y compromiso de todos en la Organización. La Gestión de Talento Humano en la actualidad es importante ya que esto es lograr un aprendizaje participativo, permitir que los seres humanos accedan a los conocimientos de acuerdo a los nuevos modelos de la educación por competencias, genera ambientes favorables que propician motivación, compromiso y productividad, capacitar a los empleados continuamente, diseña e implanta programas de bienestar a los empleados, apoya las decisiones que toma la gerencia, establece objetivos y estrategias para la organización; sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos.
URI: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/1255
Appears in Collections:Ingeniería en Administración de Empresas y Negocios

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